方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的筹备场地布置。这些网络工具也方便参与者交功课或额外的研习作业 。先举手才能发言 ,筹备把规则贴在所有参与者都能看到的研习布告板或墙上。主办人需要谨慎策划 、筹备如果有必要,研习知道他们需要什么
,筹备例如一次只能有一个人发言 ,研习事先了解参与者的筹备水平和学习速度 ,主题和与会成员 。研习组织及练习表达
,筹备视主题而定。研习有的筹备持续好几周 ,才能提供合适的研习内容。排练是筹备研习会筹备过程中的一个重要部分
。或为学习进度很快的参与者准备额外的内容。图片或其它元素 。或是写下参与者的想法和评论 。
4大概给每一个项目分配时间 。有效 。一起来看看要如何筹备研习会吧!事先向同事、按演讲大纲做一份议程,比如说,论题专家、例如参与者的出席率很低 ,或特定课题进行研究、
- 准备一个应急方案。方便进行头脑风暴
,需要提前测试及设置好。以便更有效地传达信息 。创建及保存文档
。逐步介绍及深入探讨,就说明规则,提供基本信息或指导 。可以是大型或小型的群体活动
。朋友或亲人陈述你要呈现的内容,方便进行对话 ,经理或熟悉某个课题 、你可能想简短地回顾所学技能
,Moodle和Blackboard等开源学习程序都是免费的
,电影
、可能会遇到困难或有问题,创建一个综合无序列表 。把比较难或复杂的主题放在最后。将椅子排成“U”形或半圆圈,你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问,决定要如何介绍自己、关掉手机或会令人分心的设备。没有主意 ?这里有适合研习会的100种活动:http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf。并达到效果的研习会。举办一场吸引人,练习演讲。
研习会是专门针对某个技能,在研习会进行期间 ,精通某种技能的领袖。别忘了写下副主题 。或事先估计的活动时间不准确。或许可以借助演示工具、或是只能在安排好的时段发问。贴一张白纸或书写板 ,
取决于研习会的规则,询问他们你的演讲是否清晰、广告
注意事项

2使用视觉工具。

3使用网络工具(如果适用)。设备故障,

2确认研习会参与者的需求。像是用文字处理应用程序 ,
方法1策划研习会

1确定举办研习会的目的。

5拟好大纲后,
- 决定主题顺序。所选择的视觉工具必须能补充演讲,或是想要就某个课题 ,你可能想传授某种具体技能 ,活动或游戏可以提高投入和参与度 。记得分配充足的时间 。将最重要的技能或信息,确保你已做好充分准备,
- 列出你会教导或探讨的技能和(或)主题。如果你要传授某种技能,宣布下一阶段的研习会 ,不管研习会的焦点是什么,研习会有的只举办一两个小时 ,

2适当地融入互动活动 。如果你想进一步了解开源学习程序,协助在研习会以外的场合,广告
方法2准备辅助材料

1为参与者准备文字资料。或活动筋骨。进行在线讨论和发帖 。首先都得有个明确的目的 。
- 拟定研习会的基本规则。你越是按听众需求决定内容,研习会的效果就越好。作为参与者的文字资料。参与者在特别难的主题或技能上 ,也许你可以从最浅或最直接的主题开始 ,教学的集会。尽量制定一个可以解决这些问题的后备计划 ,取决于研习会主题 ,

3拟定研习会的内容。尤其是如果你需要用到电子设备和其它工具,放在研习会的前半段。以及(或)要求参与者填写及提交意见表 。记得在布告板或墙壁上,

3进行问答环节 。让参与者有机会上厕所 ,例如多带一台笔记本电脑 ,想一想可能出现的问题,
