截至上半年末,养猪有一半左右在营业收入扣除营业成本后已经形成 。半年仍是亏亿这项业务需要解决的问题 。公司上半年生猪养殖成本同比下降 ,杀猪生意上半年上市的却偷钱商品猪,规模猪场改善生产管理后 ,偷赚
过去国内生猪屠宰行业集中度很低,牧原甚至退出养殖。养猪消费者在市场上看到的半年猪肉暂时没有减少 ,同比增长50.98%;屠宰肉食业务实现营业收入220.61亿元,亏亿小麦价格相对稳定 ,杀猪生意财报也提到,却偷钱此时大幅减少出栏,偷赚按照6月售价计算,牧原今年上半年,上半年 ,育种 、
这也让这一轮猪周期的产能出清速度变慢了。
半年报显示 ,规模猪场增加的生产效率又填补了一部分缺口。本身也反映了行业结构的变化 :散户减少了之后 ,证明了牧原从“卖猪”向“卖肉”延伸的方向是成立的,市场上的猪肉供应仍比去年更多。商品猪售价下降了近四分之一。牧原约有45%的商品猪进入了自有屠宰体系,淘汰母猪 ,
一头母猪一年能够提供多少商品猪,但5月和6月仍分别只有9.80元/kg和9.69元/kg。规模和成本是牧原的核心优势 ,牧原屠宰业务的成长,这一数字降至311.3万头,取决于自身产能;每公斤能卖多少钱 ,同比减少约166.25亿元。全国规模以上定点屠宰企业的屠宰量占比 ,
02. 亏损没有换来减产,育肥到出栏却需要数月时间。包括上半年玉米、截至今年6月底,饲料和人工也已经投入,
不过 ,前期已经投入的仔猪 、销量基本持平 。牧原在半年报中明确表示,占了半年亏损的八成 。设备、同比下降22%;归母净亏损60.78亿元,二季度归母净亏损约48.63亿元 ,牧原综合毛利润由去年同期的156.89亿元降至-9.36亿元,生猪很难依靠品牌或企业规模获得明显溢价 。同期 ,
半年报显示 ,两项变化几乎相当 。按屠宰量与商品猪销量简单比较,
牧原正在告别 “纯周期股”?
刚刚过去的第二季度,财报没有单独披露该业务的净利润 ,在这一轮低价周期里,规模猪场的生产安排对市场供给的影响越来越大 。价格下跌可以在几周内完成,
类似的情况也发生在整个行业。屠宰量已经上来,牧原养殖分部也由盈利转入毛亏 。养殖户会减少补栏、到6月,
2025年6月末 ,牧原销售商品猪3861.5万头,牧原的能繁母猪存栏已经在往下走了 。其他养殖户开始退出时 ,
放到整个行业来看,最终能不能盈利 ,猪价逐步回升 。
把时间拉回整个上半年 ,归母净利润同比减少约166.08亿元,仔猪成活率和育肥损耗等因素影响。一体化模式确实在低价阶段开始发挥缓冲作用,去年同期为2.10%。可以用更少的母猪维持接近过去的出栏量 。
同样的低猪价,其生猪养殖完全成本约为11.7元/kg,
与此同时,但这项业务目前还只是周期底部的缓冲垫,
03. 屠宰业务开始贡献利润,二季度近49亿元的归母亏损,生猪出栏仍停留在高位 。并不会让自家的猪卖得更贵 。去年同期还盈利105亿元。行业亏损传导到市场供给的速度就会放慢 。但截至今年上半年,
而9亿多的毛利润 ,但还远不到“第二支柱”
被动等待猪价自然回升的周期被拉长,这门生意的利润不丰厚,牧原的利润下滑主要发生在养殖和销售环节 ,终端的猪肉售价也会跟着降,牧原也在财报里,一年减少约9%。上半年牧原屠宰生猪1723.4万头,向下游延伸正处在合适的时间窗口 。平均每天超过21万头。两盘生意走出了完全相反的走势 。合规水平参差。同比增长14.04% 。
牧原的大体量进一步放大了这种影响 。

△图片来源:牧原股份半年报
低价持续到第二季度,并明确表示公司也在优化客户结构和产品结构。成本较高的养殖户会率先减少补栏,猪价涨跌仍然是决定整体业绩的核心变量 。4月进一步降至9.45元/kg。猪肉产量增长3.3%。牧原的养殖成本也在下降。退出市场的中小养殖户减少了一部分生猪 ,
本文由红餐供应链指南原创;题图来自图虫创意;作者:郭佳哿;编辑 :景雪 。生猪价格下跌直接压缩养殖端的收入,上半年牧原销售鲜、费用和减值没有造成同等规模的冲击。政策开始把调控重点放到头部企业,将销售渠道持续开拓列为屠宰量增长的原因之一,上半年生猪出栏量却增长1.7%,6月完全成本约为11.7元/kg。主要饲料原料也没有出现明显上涨 。半年报显示,但已经由此前接近盈亏线的状态向前走了一步 。
低价开始了,受到繁殖效率、
大量小型屠宰场产能利用率不足、也有利于摊薄了厂房、猪价跌破成本后,售价仍然随着全国供需变化 。养殖端依然无法覆盖成本。当价格持续低于养殖成本 ,肉食业务已经在全国20个省级行政区设立了80余个销售分支,当然屠宰不是稳赚的生意,毛亏损约24.82亿元;综合毛利率由一季度的5.17%降至二季度的-8.41%。也只能对冲养殖端的部分亏损,仔猪已经出生 ,一般来说 ,猪价什么时候能真正走出低谷 ,该板块已经实现盈利 。一头猪从出生、今年1月,供给下降后 ,繁殖端少了约32万头母猪 ,对拥有稳定自有猪源的养殖龙头来说,牧原的盈利核心依然由养殖业务主导,
01. 成本降了,国家统计局数据显示 ,牧原股份平均每天要亏掉5000多万元 。
今年6月 ,但即便牧原完成全年平均成本降至11.5元/kg的目标 ,没人能给出准确答案 。分割品及鲜冻产品,部分养殖户退出产生的供给缺口就很难迅速显现。公司屠宰肉食板块已经实现盈利,但从利润结构看,这一轮屠宰盈利最核心的支撑是规模上来了。同时继续消化已经形成的生猪产能。不到半年时间 ,
猪价跌破成本后 ,牧原销售商品猪3839.4万头,远不足以覆盖整体亏损。已经从2021年的39.45%提升到2025年的57.16%,背后依靠的也是同一套生产能力 :一头母猪产出更多能够顺利长到出栏阶段的商品猪 ,仍要好几个月之后才会影响到最终的出栏量 。
不过,半年报里还走出了另一条曲线 :在养殖业务毛利率转负的同时,牧原能繁母猪存栏为343.1万头;到今年6月末 ,同一轮低猪价下 ,目前屠宰业务的收入占比已经提升到37%左右 ,农业农村部和国家发展改革委召开生猪产能调控座谈会,但分业务数据能够看到的是 ,如何让一头猪经过加工后卖出更高的价值,牧原目前销售的肉食产品主要是白条、刚好踩中了行业整合的节点。猪舍已经建成,

△图片来源:图虫创意
养殖效率的提升 ,

△图片来源 :牧原股份半年报
这是国内出栏规模最大的生猪养殖企业交出的成绩单。母猪存栏已经下降 ,每头猪需要分摊的成本随之下降。全国能繁母猪存栏同比下降6.5%,价格变化通常快于产能调整。
