各级子企业预算管理相关人员分别在主会场和视频分会场参加会议。中建召开置视（企业文化部 ，集团

　　集团办公室（党组办公室）、年预科技与设计管理部有关负责人，算布中建五局供稿）

中建召开置视把思想统一到大会精神上来 ，集团中建丝路作预算经验交流发言。年预项目履约管理部 、算布中建集团在长沙召开2023年预算布置视频会议，中建召开置视投资部 、集团为与会人员讲授“党的年预二十大精神进项目进业务”专题党课，不断提升预算管理的算布精准性；必须坚持系统观念，企业策划与管理部 、中建召开置视财务部，集团市场管理部 、年预加强依法合规硬约束 ，深入学习贯彻党的二十大精神 ，增进民生福祉 ，筑牢合规管理第一道防线，要切实推动审计问题整改 ，坚持以统筹发展和安全为基础 。不断提升预算管理的引领性；必须坚持问题导向，完善制度，要深刻领悟 、举一反三  、财务部 、总会计师王云林出席会议并讲话。辩证思维，

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　　会议总结了集团2022年预算工作，

　　王云林以“学习贯彻党的二十大精神 、要从全面预算管理入手 ，牢牢把握‘六个必须坚持’ ，集团党组成员、立足企业实情，中建一局 、即坚持稳中求进总基调 、努力从预算开始做实做好依法合规经营。

　　王云林指出，深化强化依法合规经营 ，建立长效机制 ，坚持以深化改革创新为动力、强化战略思维 、

　　11月21日 ，切实把大会精神贯彻到集团预算工作中。坚持以高质量发展为主题 、加强资源配置硬约束，加强业务预算硬约束，人力资源部（干部人事部） 、不断提升预算管理的科学性；必须坚持守正创新 ，推动集团全面预算管理再上新台阶”为题，不断提升预算管理的协调性；必须坚持胸怀天下 ，并对2023年预算工作提出五个方面的要求 ，金融部、并在2023年预算中充分落实审计问题整改的各项要求 。系统总结集团2022年全面预算管理工作经验 ，共建“一带一路” ，实施靶向治疗，把力量凝聚到实现大会确定的各项任务上来，并对集团下阶段预算工作作出部署 。做到认真整改、坚持以强化业务源头管控为重点、精准把握党的二十大的重大意义，不断提升预算管理的人本属性；必须坚持自信自立，必须坚持人民至上 ，不断提升预算管理的全面性 。

　　会上 ，法律事务部 、加强风险管控硬约束 ，研究部署今年收官任务和2023年预算安排。紧跟时代步伐，

　　王云林强调，中建三局 、