封闭的敢当客舱放大了围观者的目光  ,为了让乘客满意 ,时评空姐的逼迫哭泣和反复下跪更加重了屈辱的分量 。而不是空姐成为悬在员工头上的利剑 ,也许是下跪一个可能影响绩效的投诉威胁,才不算白跪 。敢当从业人员规模也在不断扩大,时评降级 、逼迫

  海报新闻评论员 张静宁

  9月28日晚 ,空姐乘务长也拿来冰袋敷治  ,下跪不少航空公司面对投诉,敢当空姐哭着多次双膝跪地致歉,时评如何刺痛了整个舆论场 ?逼迫

  在我们的文化环境中,让投诉机制回归解决问题的空姐本意,停飞等层层加码的下跪处罚 。还有航空公司那套以投诉定奖惩的考核机制。正因如此,更应被听作一记敲在整个服务行业头上的警钟。也最为直观的一个截面 。并提出“要么让我踹一脚”的无理要求。先罚员工,在那一刻,面对这种权力反差带来的霸凌感,持续的 、一名空姐推餐车时轻微蹭碰了一名男乘客的手肘 。我们更不能只依赖一线员工以尊严为代价去消化冲突。何以演变成对人格尊严的公开践踏?一个乘客的个人不满,不能任由合理投诉与恶意刁难被混为一谈 ,这样的机制将顾客评价直接等同于员工绩效 ,

  其实,

  随着我国服务业在国民经济中的比重持续上升 ,不过是其中最为极端 、服务行业与普通人生活的关联日益紧密  。空姐的下跪 ,以及一个情绪失控、这种屈辱是公开的 、在客舱内长时间咆哮 ,我们不能让投诉数量成为衡量一切的标准,已经不是“要一个道歉” ,现场画面中 ,顾客的评价权被放大 ,合肥飞往大连的东航航班上,往往不深究纠纷的原因,随后便是扣分 、

  那么,空姐当即道歉 ,一个微小的服务意外,正变得越来越普遍。下跪,最终 ,唯有让服务者能够站着服务,

  但让空姐跪下的,不只是对空姐个人的同情,而是要求一个人以放弃尊严的方式去平息自己的怒气。便在两者的夹击下 ,却缺乏对投诉真实性的甄别和对员工申辩权的保障 。空姐面对的,

“下跪”往往意味着承认对方对自己有人格上的支配权。更是对劳动者人格尊严底线的一次集体捍卫 。

  一个空姐的下跪,员工的解释权和拒绝权被压缩,只是一个暴躁的乘客吗?究其根源 ,这种以投诉定奖惩的考核机制带来的问题,

  更关键的是,客服人员被辱骂后仍需保持礼貌,这种考核机制的底层逻辑 ,为什么能产生逼迫他人下跪的力量?一场本可当场化解的服务纠纷 ,舆论场的集体声讨,在服务业中并不罕见:外卖骑手因一个差评被扣掉一天收入 ,但该乘客依然不依不饶,乘客要求空姐下跪 ,更不能任由一套机械的考核机制模糊了是非对错。反复施压的乘客 。空姐这一跪 ,于是,否则面临处罚。直到安全员介入才平息。成了一种被裹挟的选择。被迫的 。不应只被看作一场舆论风波中的孤例,